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上个月碰过个最急的LOGO单，客户原定的设计方向偏内敛，但临时说要赶个内部节点，要求三天出稿，还得符合他们对外的全新形象。冲突就在这：我坚持得先锚定品牌的核心调性，不能为了快随便凑个图形，客户却觉得“差不多就行，先交差”。
那时候我们200多位坐班设计师里，抽了核心组的三个人搭应急队，这种急单的场面，靠服务7000多家客户攒的经验，太熟了——最怕的就是为了赶时间跳过最关键的判断环节，最后出来的东西两边都不满意。
最后我们商量出的办法是：能赶的部分先做，比如把品牌的核心符号提炼成极简框架，用通用的规范字体先搭出主标的雏形，这部分只花了半天；但打死也不能省的，是把符号和品牌的核心需求锚定——比如客户是做本地便民服务的，我们就把符号的边角处理得更柔和，符合他们的亲民感，哪怕多花一天打磨细节，也不能用太尖锐的线条，那会让用户觉得有距离。
设计定稿后，我们走代采流程，货到付款，不用等走账，直接把打样的物料同步给客户，刚好卡上节点。
后来复盘才明白：工期紧的时候，别让“快”盖过“准”，LOGO是品牌的脸，脸画歪了，再快也没用。